{"id":1068,"date":"2022-10-15T10:00:00","date_gmt":"2022-10-15T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/colloi.com\/?p=1068"},"modified":"2025-03-22T14:01:37","modified_gmt":"2025-03-22T13:01:37","slug":"gli-stakeholder","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.colloi.com\/it\/blog\/gli-stakeholder\/","title":{"rendered":"Gli Stakeholder"},"content":{"rendered":"

L\u2019identificazione e la gestione di tutti gli stakeholder di un progetto costituisce il presupposto indispensabile per la buona riuscita del progetto stesso, pertanto tale processo \u00e8 inserito nella Norma UNI ISO 21500 nel gruppo dei processi di avvio.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Ma che definizione diamo a stakeholder?<\/span><\/p>\n

Stakeholder o parte interessata, \u00e8 una persona o un gruppo di persone o un\u2019organizzazione che:<\/span><\/p>\n

– ha interessi di qualche tipo nel progetto;<\/span><\/p>\n

– pu\u00f2 influenzare il progetto o esserne influenzato;<\/span><\/p>\n

– partecipa o vorrebbe partecipare al progetto;<\/span><\/p>\n

– pu\u00f2 apportare valore, positivo o negativo, al progetto;<\/span><\/p>\n

– pu\u00f2 avere delle responsabilit\u00e0 riguardo al progetto che, a sua volta, deve onorarne le aspettative.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Alla Colloi Plus, per procedere a una corretta classificazione degli stakeholder, utilizziamo la metodologia che si basa nel suddividerli in quattro comunit\u00e0 principali, a seconda del tipo di interesse prevalente: gli investitori, gli acquisitori, i fornitori e gli influenzatori.<\/span><\/p>\n

Gli investitori il cui interesse prevalente \u00e8 la redditivit\u00e0; la realizzazione dell\u2019evento \u00e8 uno strumento per raggiungere i loro obiettivi di business. Fanno parte della famiglia degli investitori i finanziatori, lo sponsor e il top management.<\/span><\/p>\n

Gli acquisitori il cui interesse prevalente \u00e8 la qualit\u00e0; usufruire dell\u2019evento per motivi ludici, formativi, esperienziali. Fanno parte della famiglia degli acquisitori i clienti, potenziali clienti e utenti.<\/span><\/p>\n

I fornitori il cui interesse prevalente \u00e8 il progetto nel suo complesso; erogare servizi\/prodotti in termini di tempi, costi e qualit\u00e0. Fanno parte della famiglia dei fornitori il meeting & event manager, business partner e fornitori.<\/span><\/p>\n

Gli influenzatori il cui interesse prevalente \u00e8 quello di partecipare al progetto, pur non essendo una parte contraente; l\u2019evento \u00e8 per loro uno strumento che supporta i loro obiettivi. Fanno parte della famiglia degli influenzatori sia le autorit\u00e0, quali le pubbliche amministrazioni, sia i media, sia altre comunit\u00e0 come per esempio le associazioni.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Fondamentale \u00e8 la gestione della comunicazione con tutti gli stakeholder, il che riguarda soprattutto la creazione, la raccolta, la distribuzione, l\u2019archiviazione, il recupero, l\u2019accessibilit\u00e0 e la valorizzazione delle informazioni sul progetto. La non corretta gestione della comunicazione \u00e8 una delle principali cause di fallimento dei progetti; pertanto, \u00e8 essenziale identificare, analizzare e risolvere tempestivamente i problemi di comunicazione.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Concludendo, tutti gli stakeholder di progetto sono importanti. Difatti sono centrali rispetto a ogni progetto, in quanto (Pirozzi, 2014):<\/span><\/p>\n

ne sono sia gli attori sia i beneficiari;<\/span><\/p>\n

ne costituiscono il fattore critico di successo, sia realizzandone i risultati sia validando, a vari livelli, il soddisfacimento dei loro bisogni e delle loro aspettative.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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